付守永的博客

冯小刚：中国大陆顶尖的导演之一，确保票房的导演之一（目前）；

王中军：中国华谊兄弟的老板，上市公司，冯小刚的老板。被称作“大腕背后的大腕”!

华谊兄弟制造出了像：黄晓明、周迅、王宝强、李冰冰等超级明星。虽然有的已经跳出华谊兄弟，但依然没有阻碍华谊的发展。

为什么？

因为王中军既不是导演，也不是明星，他是老板。他是“星们”的老板。老板永远知道自己该干什么！

娱乐行业有点类似培训行业。可是为什么培训行业出不来“华谊兄弟”呢？

因为培训行业的老板大多不研究如何真正做企业，都在研究如何把课讲好，更多培训行业的老板是活在课上的，而不是企业中的。

王中军说：我不去研究如何当导演，也不去研究如何当明星。我研究的是如何持续的制造出更多的“导演和明星”，并且创造价值，实现共赢！

看今天的培训行业好不热闹，各自相互挤兑，中国的培训行业将何去何从？

很多培训行业的老板就是老师，这是个很可怕的现象，因为做老师简单和容易的多，把课讲好就可以了，做老板就难的多。但很多培训行业的老板非得把自己标榜成大师，又想做好老板，现实发现很难的！

大师是需要光环的，大师更多的是理想主义，大师需要鲜花和掌声，大师需要有人捧，大师更多的是研究。但老板不需要光环、不需要鲜花和掌声的，老板需要更多的是现实主义和理想主义的完美结合。老板需要的是埋头把事业做到极致。老板需要的是脚踏实地，但真正能做的人又有几个？

是人都有思维的局限性，既想把课讲好，又想把公司经营好，那是“圣人”才能达到的境界和水平。承认自己的局限性就是承认自己的能力和水平，这对又想当老师和老板的人来讲太难了。老师已经被别人“神化”了，想走下神坛是很难的。老师说的太多

中国的培训行业有10几年的历史，作为为企业提供知识教育的机构，很多培训公司面临着尴尬的处境。

进入培训行业4年多来，看到了培训公司的发展和运作，我觉得今天的培训公司要更多的向实体企业学习。学习实体的工业化程度和管理。

我们都知道，一个企业是否能活的长久，很关键的一点是产品的不断创新和不断为顾客创造价值。很多培训公司没有自己的产品（课程）研发中心，课程就是东拼西凑，有的课程竟然一讲就是十年。十年的理论体系和今天已经完全发生了变化。看看中国的几大培训公司的处境：

1、聚成：今天的聚成已非昨天的聚成。培训超市的模式让聚成在培训行业异军突起，用了3年时间成为行业老大（规模）。但是今天的聚成已经很难再快速成长，没有自己核心的产品和课程体系，靠大量老师拼凑起来的课程已经很难带给客户价值。聚成的客户很容易被同行业吸引过去，主要原因就是客

从长沙的现场670万的业绩到苏州的1200万的业绩，我们在不断的创造中国培训行业的奇迹！

奇迹的背后是实力的象征。见证奇迹，就要不断的壮大自身的实力，我们将谦卑的学习与成长，持续的改进与创新。创造更多的奇迹！

付守永与青岛喜来登酒店

2010年12月22日，应金天国际公司的邀请，付老师为该公司的70余位终端客户进行培训。

付老师培训的主题是《揭秘赢利的密码》。付老师从今天和未来竞争的特点，从老板思维的改变，到赢利的6力模型，到团队打造和人才的经营为客户进行授课。当付老师分享到老板要有大爱和感恩之心时，现场的老板被深深的感动并把培训推向高潮。

课后，很多客户很付老师进行交流，现场付老师经典的案例，实战的内容让学员深深难忘。

发于烟台艾山温泉